Как известно, российский корпоративный бизнес имеет целый ряд особенностей, отличающих его от зарубежных аналогов. Одна из таких особенностей – создание государственных корпораций. Несколько лет назад был принят Федеральный закон «О российской корпорации нанотехнологий», который регламентирует управление Государственной корпорацией (ГК) «Роснанотех».

В соответствии с законом ГК «Роснанотех» участвует в софинансировании перспективных проектов, но не является контролирующим акционером или участником проектных компаний и не оказывает существенное влияние на их хозяйственную деятельность. Задача Корпорации – обеспечить контроль за использованием инвестированных средств и реализацией проектов.

Структура корпоративного управления основана на следующих основных принципах:

— прозрачность условий участия заинтересованных сторон в проектах;

— единообразный подход ко всем участникам с учетом существующих у них особенностей и соблюдение политики Корпорации;

— индивидуальный подход к вопросам регулирования корпоративного управления, отраженный в заключаемых соглашениях с заинтересованными;

— соблюдение умеренно необходимого уровня при контроле за проектными компаниями, контроль за целевым использованием инвестированных Корпорацией средств и реализацией проектов. При этом менеджмент проектных компаний имеет достаточную свободу в своей функциональной деятельности. Ход реализации проектов контролируется методом ключевых точек.

Корпоративный бизнес

Интересно, что при создании самих проектных компаний, в дальнейшем софинансируемых ГК «Роснанотех», корпоративный бизнес использует самые разные организационно-правовые формы создания юридических лиц, причем и в российской, и в иностранных юрисдикциях. Выбор формы определяют, руководствуясь принципом достижения максимально возможной гибкости при реализации проекта в отношении финансирования, заключения корпоративных соглашений, защиты интересов всех сторон. Предусматривается также возможность выхода Корпорации из проекта при определенных условиях.

Если корпоративный бизнес в России чаще представлен в форме закрытых акционерных обществ, открытых акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью, то

Корпорация работает даже в форме некоммерческих организаций (Фонд развития Политехнического музея, например).

Государственная корпорация использует такие механизмы корпоративного управления, как:

— участие представителей в общих собраниях акционеров (дочерние и зависимые общества, далее ДЗО);

— участие представителей в советах директоров ДЗО;

— участие представителей в ревизионных комиссиях ДЗО;

— контроль финансово-хозяйственной деятельности, включая совершение сделок с активами ДЗО. В случае необходимости представители Корпорации могут блокировать решения, наносящие ущерб интересам ГК «Роснанотех».

На стадии входа в проект ГК «Роснанотех» формируется система органов управления и контроля проектной компании, обеспечивающая формирование стратегии компании при участии всех акционеров и профессиональное управление ее хозяйственной деятельностью. В корпоративных соглашениях четко разграничены роли и функции органов исполнительного управления и представительных органов (совет директоров). Специфика каждого конкретного проекта также учитывается. Основная задача совета директоров – обеспечить постоянный мониторинг и контроль использования инвестированных средств.

Корпоративный бизнес защищает свои интересы на всех этапах реализации проектов, опираясь на следующие механизмы:

— заключение соглашений, регламентирующих все вопросы создания, управления и функционирования проектных компаний на достаточном уровне;

— обеспечение принятия компаниями всех ключевых решений при участии представителей ГК «Роснанотех»;

— применение дополнительных прав Корпорации в необходимых случаях.

На начальном этапе деятельности вновь создаваемых проектных компаний ГК «Роснанотех» также оказывает им экспертное содействие, включая и вопросы корпоративного управления.

Большое внимание корпоративный бизнес уделяет упреждению конфликтов и споров среди участников проектных компаний. При подготовке всех документов закладываются возможности для внесудебного разрешения спорных ситуаций. Состав советов директоров проектных компаний формируется из представителей всех заинтересованных сторон при сохранении влияния Корпорации по таким ключевым вопросам, как утверждение бюджета, целевое расходование инвестированных средств, распоряжение активами. В настоящее время рассматривается вопрос о привлечении к работе в советах директоров независимых экспертов.

Подарки – это приятные спутники нашей жизни. Ведь в году так много праздников – день рождения, Новый год, 8 марта, 23 февраля, профессиональные праздничные дни. А кроме этого есть еще свадебные торжества, выпускные, годовщины семейной жизни и многие другие праздники, которые предполагают обмен подарками.

Обмен корпоративными подарками

Особой стороной человеческих взаимоотношений стоят корпоративные праздники. Корпоративные праздники являются не менее желанными и долгожданными для людей, чем семейные праздники и государственные праздники. Корпоративное мероприятие, как правило, всегда проходит с размахом, очень весело и душевно. Во время корпоративного праздника и руководству и сотрудникам дарят подарки. Корпоративные подарки это особая категория подарков, которые подбирают заранее и с особой тщательностью.

Обычно подарками обмениваются люди, равные друг другу по социальному статусу. Это предполагает равнозначные подарки, приблизительно одной ценовой стоимости. При этом, в силу того, что обычно люди обмениваются подарками одновременно, выбор подарка обусловлен тем, что человек намеревается получить в ответ. Это реализация давно принятого в человеческом обществе правила, при котором получивший подарок становится как бы обязанным дарителю.

Обмен подарками в затруднительном положении

Не имея возможности отблагодарить того, кто проявил к нему щедрость, человек чувствует себя неловко. Помните, шутку в КВНе:
-Митя, я хочу подарить тебе машину….
– Женька!!!)))
— А дарю тебе точилку. И это противоречие раздирает меня на части!
Поэтому зачастую люди, находящиеся в трудном финансовом состоянии – потерявшие работу или находящиеся на низкооплачиваемой работе – избегают ходить в гости на праздники, поскольку не имеют возможности подарить равнозначный подарок. В результате может возникнуть своего рода социальная изоляция, которая будет усиливаться, если человек не изменит своей финансовой ситуации. В такой ситуации лучше накопить денег и купить хороший подарок подарив его в удобном случае знакомому руководителю, попросив у него в дальнейшем помощь в трудоустройстве.

В затруднительном положении часто оказываются чиновники, руководители, политики и даже врачи. Они склонны иногда расценивать преподнесенный подарок в качестве подарка за свое покровительство, мнение или приоритет в рассмотрении какой-либо проблемы. Поэтому они говорят, что предпочитают обмениваться подарками только с узким кругом лиц. Но реалии нашей жизни говорят и им приятны знаки внимания и уважения людей, и они бывают приятно удивлены неожиданным подаркам.

Обмен подарками

Не очень одобряемая в нашем обществе, но распространенная на Западе концепция, согласно которой женщина платит за себя в ресторане, возникла именно на почве зависимого положения, в котором оказывается принимающий подарок. Согласно многим исследованиям, женщине труднее отвергнуть ухаживания мужчины, даже неприятные ей, если он заплатил за ужин.

Обмен подарками между близкими родственниками

Кроме обряда взаимных подарков существуют ситуации, не предусматривающие получение ответного подарка. Это, прежде всего, подарки родителей своим детям, бабушками и дедушками – внукам, в общем, тех, кто имеет в семье негласный статус «кормильца» тем, кто имеет статус «нуждающихся в защите». Кстати, дети могут быть взрослыми и вполне самостоятельными. Все равно, количество подарков , преподнесенных родителями превышает количество подарков, которые дети ежегодно делают родителям.

Обмен подарками в обществе

Еще имеют подобный статус подарки учителям, врачам, обслуге, подчиненным. Однако эти подарки редко имеют статус спонтанного преподношения и чаще всего являются благодарностью за прошлые услуги, поэтому в какой-то мере они — часть взаимного обмена подарками.

Что нельзя дарить:
Желанные подарки для каждого свои, однако, есть вещи, которые дарить не принято по тем или иным причинам. Иногда мы забываем об этом, а потом удивляемся, что подарок не произвел нужного эффекта. Попробуем разобраться в этикете дарения подарков.

Во-первых, никого не радует подарок, который представляет собой насущную необходимость и потому был бы куплен в любом случае, без всякого торжественного повода. Женщин оставляют равнодушными предметы бытовой техники, мужчин и подростков – одежда. Всех без исключения детей не радуют школьные принадлежности и канцтовары.

Независимо от пола одариваемого, не принято дарить колющие и режущие предметы – считается, что к острому углу цепляется нечисть и приходит в дом. В любом случае, у острых предметов сомнительная энергетика и так уж повелось, что в России их не дарят.

Обмен подарками в других странах

Если вы собрались заграницу, то вам следует учитывать, что в разных странах есть свои предрассудки на счет подарков. В Китае нельзя дарить подарки, количеством или просто содержащие в каком-либо виде цифру 4 и число 40, поскольку в некоторых китайских диалектах они обозначают смерть. Пожилым не рекомендуется дарить часы – они являются для людей преклонного возраста символом погребения. Фрукты китайцы принимают только от близких родственников, поскольку видят в таком подношении от посторонних намек на незавидное материальное положение. Любой головной убор тоже не будет оценен – это означает, что одна из половинок в семье склонна ходить на сторону. Упаковывая подарок, нельзя заворачивать его в белую бумагу – белый цвет тоже символизирует смерть. Кстати, не только в Китае. В Англии из-за этого не принято дарить белые цветы. А желтые цветы в Великобритании символизируют скорбь.

Во многих европейских странах сходные предрассудки по поводу одного и того же вида подарков. Так, в Европе не принято дарить носовые платки. Это к слезам. А в кошелек или портмоне непременно нужно класть монетку или купюру. Пустой кошелек сулит безденежье принимающему подарок.

Обмен подарками. Неписанные правила

Правила обмена подарками:
• Цена подарка должна соответствовать вашим отношениям. Слишком дорогой подарок не нужно дарить, чтобы не поставить человека в неловкое положение.
• Не следует обмениваться аналогичными подарками. Если вам подарили книгу или набор посуды, придумайте что-то другое.
• Открывать подарок нужно сразу, в присутствии дарителя. Снимите упаковку и хорошенько рассмотрите подарок, проявите интерес и внимание.
• Любой подарок принято похвалить. Если подарок вам не понравился, ни в коем случае не выдавайте своего недовольства, обязательно поблагодарите человека.
• Никогда не дарите то, что не нужно вам самим и просто у вас завалялось. Такие подарки видны невооруженным взглядом и положительных эмоций не вызывают.
• Подарок должен быть хорошо упакован. Это свидетельствует о том, что вы готовили подарок не впопыхах, а заранее уделили этому время.
• И наконец, самое главное правило – постарайтесь не придерживаться стандартных решений. Проявите фантазию и приложите усилия, чтобы ваш подарок вызвал бурю восторга и обязательно запомнился.

Давние традиции дарения подарков в России – сильно отличаются от европейских. Здесь нет таких строгих правил к цене подарка и если вы подарите более дорогой подарок и более оригинальный, чем это сделают другие люди, то к вам отнесутся более благосклонно и доброжелательно. И дело здесь не в выгоде нового приобретения, а скорее в понимании вашей щедрости и оригинальности. В понимании того, что вы не такой как все…

Эффективная работа экономики Российской Федерации основана на добывающей промышленности, сформированной в основном на нефтегазовом комплексе (далее НГК) страны. От данной отрасли напрямую зависят курс национальной валюты, положительный торговый баланс и перспективы инвестиций. Прибыль нефтегазовых компаний обеспечивает формирование не менее половины федерального бюджета, а позиции НГК на рынке акций так высоки, что составляют 50% капитализации федерального биржевого рынка акций. За счет ресурсов НГК созданы и функционируют Резервный фонд совместно с Фондом национального благосостояния, которые призваны обеспечивать стабильность федерального бюджета от потрясений. Также из данных поступлений формируются национальные золотовалютные резервы для международной торговли и иных целей.

Колебания нефтегазового сектора экономики РФ

Прибыль нефтегазового сектора зависит от общемировых цен на энергоносители. Мировые цены определяются с помощью биржевых торгов. Есть несколько основных бирж, у каждой своя марка или сорт, например, к бирже IPE (Лондон) относится марка Brent, а к бирже NYMEX (Нью-Йорк) – марка WTI. Российский рынок нефти имеет свою марку Urals, но зависит в основном от стоимости британского Brent. С 2010 года цены на нефть неуклонно росли, но к концу 2014 года начали стремительно падать. В 2015 году прогнозируется постепенный незначительный рост цен в течение года.

Учитывая особую ликвидность нефтегазовой отрасли, с 2008 года в бюджете Российской Федерации существует условное деление налоговой выручки на нефтегазовую и ненефтегазовую. Поступления исходят от налога на добычу полезных ископаемых и таможенных пошлин на сырье и готовые продукты нефтеперерабатывающей промышленности, которые называются вывозными. Эти пошлины обеспечивают около 60% от доли поступлений, а НДПИ соответственно 40% поступлений. С 2010 года зависимость бюджета от нефтегазовой отрасли неуклонно увеличивается. С 2012 года налоговая нагрузка на нефтеперерабатывающую промышленность постоянно возрастает. Экспортная пошлина – непостоянная величина. Она рассчитывается по особым правилам, в зависимости от разницы цен между ценами сорта нефти Urals и международной ценой на нефть. Также были введены дополнительные экспортные пошлины на готовые продукты, например, на бензин. В некоторых случаях для поддержки новых перспективных месторождений могут устанавливаться пониженные ставки экспортной пошлины, в исключительных случаях – даже нулевые.

НДПИ имеет свою базовую ставку, которая может изменяться в зависимости от тенденций рынка. В основном ставка с каждым годом растет. На природный газ ставки устанавливаются для монопольного предприятия  ПАО Газпром, так как он является единственным собственником объектов системы газоснабжения. Для иных субъектов хозяйства ставка может корректироваться некоторыми понижающими коэффициентами. Как некоторая разновидность налога могут рассматриваться требования к компаниям о поставке нефтепродуктов по сниженным ценам для отраслей сельского хозяйства и иных отраслей на определенные периоды времени.

Приток средств от нефтегазовой отрасли создал благоприятные условия для образования специализированных фондов и прироста международных резервов. С 2004 года был введен Стабилизационный Фонд Российской Федерации. Он призван снизить зависимость бюджета и обеспечить страхование Федерального бюджета при падении цен или спроса на продукцию. Также из средств фонда выделяются ресурсы для погашения внешнего долга и обеспечения инвестиций в наукоемкие отрасли, переводятся средства в другие фонды. В 2008 году Стабилизационный Фонд был ликвидирован. Вместо него созданы Резервный фонд и Фонд национального благосостояния.

Функции фонда, в общем, остались прежними, разделение было обусловлено необходимостью распределения финансовых потоков в различные сферы. Резервный фонд обеспечивает издержки федерального бюджета. Ранее величина Резервного фонда утверждалась федеральным законом о бюджете, а величина устанавливалась в размере 10% от запланированного ВВП. Оставшиеся финансовые потоки шли в другой фонд, который помогает обеспечивать социальную сферу. С 2014 года размер обоих фондов устанавливается ежегодно решением правительства РФ, исходя из объективной обстановки на нефтегазовом мировом рынке.

Нефтегазовая отрасль имеет свою историю развития и является ведущей для всей экономики Российской Федерации. Зависимость доходов НГК от мировых цен ставит бюджет РФ в уязвимое положение. Картина зависимости проявилась в конце 2014 года, когда с помощью санкций и искусственного понижения мировых цен состояние экономики России резко ухудшилось. За этим последовала девальвация национальной валюты и растрата некоторой части золотовалютных резервов. Однако благодаря функционированию специальных фондов удалось избежать дефолта и оставить экономику на плаву. Данный кризис еще раз показал очевидную зависимость государства от НГК и, возможно, даст толчок для большего развития других отраслей.

Нефтегазовая промышленность

Кому и когда, нужны элитные и статусные подарки?

Несколько примеров когда вам потребуются наши эксклюзивные работы:

 

Сотрудники коммерческой фирмы или компании, хотят найти эксклюзивный подарок своему директору: на день рождение, на корпоративный праздник, на какое-то другое, торжественное событие.

Сотрудники государственной организации, хотят найти элитный vip подарок начальнику своего отдела или департамента: на его день рождение, юбилей начальника, на профессиональный праздник, на какое-то другое торжественное событие.

Деловой человек хочет найти подарок бизнес партнеру, на день рождение. Этот бизнес подарок, должен быть ценным, очень оригинальным и очень редким подарком.

Сотрудникам государственной организации, поручили найти и купить оригинальные подарки, для членов проверяющей комиссии, которая прибывает в их ведомство.

Сотрудникам государственной организации, поручили найти знаковые, символичные подарки, для членов собрания, симпозиума, конгресса или другого межрегионального совещания.

Коммерческая структура хочет подарить ВИП подарки своим многочисленным бизнес – партнерам. Элитные подарки для руководителей компаний должны быть эксклюзивными, ценными и особо запоминающимися.

Акционерное общество, хочет найти оригинальные, ценные и памятные подарки, для своих главных аукционеров, в период проведения годового акционерного собрания или важного совещания.

Коммерческая структура хочет подарить Вип подарки с Региональной символикой своим иностранным партнерам или гостям.

Государственная структура желает найти оригинальные, ценные и редкие подарки с региональной символикой для своих иностранных партнеров или гостей.

Коммерческая структура, крупная компания, хочет подарить: красивые, символичные корпоративные подарки, руководителям других подразделений, или ветеранам своей отрасли.

Сотрудники организации хотят найти и подарить оригинальный, редкий и памятный подарок на юбилей, своему генеральному директору.

Директор филиала коммерческой структуры хочет найти подарок своему руководителю, генеральному директору или владельцу компании.

Руководитель любящий историю, хочет купить себе в рабочий кабинет или офис компании, редкие, тематические и оригинальные изделия декоративно-прикладного искусства на тему своей отрасли или своего города.